“绿茵场边的中国红”

走进海信集团位于青岛的全球品牌中心,巨大的落地窗外是繁忙的港口,窗内,一块印有“Hisense”字样的世界杯广告牌模型格外醒目。我们的话题,就从这张被全球数十亿观众反复看到的图片开始。

“很多人问我们,花那么多钱,就为了在球场边亮个相,值吗?”海信品牌管理部负责人张总笑着抿了一口茶,他的语调平实,却带着不容置疑的笃定,“如果只看那张静态图片,可能确实只是一次曝光。但对我们而言,那是我们全球品牌战略一个关键节点的‘物理呈现’,是冰山露出水面的那一角。”

独家专访海信:解码世界杯广告牌图片背后的战略布局

不止于曝光:从“看到”到“看懂”

张总起身,在会议室的白板上画了两个圆圈。“第一个圈,是品牌知名度。世界杯顶级赞助商的席位,帮你瞬间挤进这个圈,让全球消费者知道‘世界上有海信这么个品牌’。但这是最浅的一层。”他在第一个圈外,又画了一个更大的圈。“第二个圈,是品牌信任度和价值认同。这才是真正的战场。我们的目标,是让用户从‘看到’海信,到‘看懂’海信。”

他举了一个例子。“在欧美成熟市场,消费者对家电品牌的认知是有路径依赖的。单纯靠产品参数和价格,很难打破这层壁垒。但世界杯不一样,它是情感共鸣的超级场景。当我们的LOGO与梅西、姆巴佩的精彩瞬间同框,当‘中国第一,世界第二’的广告语引发全球讨论甚至争议时,品牌就被注入了科技、活力、自信的情感标签。这种‘场景赋能’,是任何常规广告都无法比拟的。”

“那张广告牌图片被广泛传播,恰恰说明它击中了某种情绪,成为了一个话题符号。它引发的讨论,无论是关于我们的市场地位,还是关于中国品牌的全球化野心,都让海信从一个‘家电制造商’,变成了一个‘有故事的全球竞争者’。这本身就是一次巨大的价值跃迁。”

“广告语背后的‘攻守道’”

2022年卡塔尔世界杯上,海信“中国第一,世界第二”的广告语引发了现象级关注。我们自然没有放过这个话题。

“这句话当时内部有争论吗?”我们问。

“当然有。”接话的是海信国际营销公司的副总经理刘女士,她负责全球市场策略,“最大的争议点在于,它太直接了,不符合中国人传统的谦逊表达。但我们最终决定用,是基于非常清晰的战略判断。”

进攻:在主场确立绝对权威

“首先,在中国市场,‘中国第一’是宣言,更是防御。它是在向国内消费者清晰传递我们的行业领导地位,巩固大本营的信心。家电行业竞争白热化,我们必须守住这个基本盘。”刘女士分析道。

突围:在客场挑战既有秩序

“其次,在海外市场,尤其是欧美,‘世界第二’是冲锋号。对于海外消费者,他们可能不知道谁是第一,但他们会记住‘那个宣称自己是世界第二的中国品牌’。这直接打破了他们心智中‘中国品牌等于中低端’的旧有认知,强行把我们拉入与三星、LG等全球顶级品牌的对标序列。这是一种非常高效的定位抢占。”

刘女士顿了顿,补充道:“我们所有的市场调研都显示,在高端市场,消费者买的不仅是产品,更是‘赢家身份’的认同。敢于在世界杯这样的舞台宣称‘世界第二’,本身就是产品实力和品牌自信最硬的证明。那张简单的广告牌图片,承载的就是这份‘挑战者’的宣言。”

从“产品出海”到“品牌落地”

聊到这里,张总重新接过话头。“赞助世界杯,展出那块广告牌,只是上半场。真正的下半场,是品牌如何在全球市场‘落地生根’。”

他向我们展示了一组数据:世界杯后,海信在海外重点市场的品牌考量度提升了超过10个百分点,高端产品线的询盘量显著增加。“广告带来的流量,必须用本地化的产品、渠道和服务来承接。我们在全球设立了多个研发中心,不是为了贴牌,而是为了真正理解当地人的生活方式。比如,针对欧洲家庭喜欢嵌入式厨房,我们推出了超薄设计的冰箱;针对北美市场对大型娱乐的需求,我们推出了激光电视。”

“举个例子,在英国,我们不仅卖电视,还赞助了英超球队,冠名了足球场,让品牌融入当地的足球文化。在西班牙,我们与顶级连锁渠道合作,开设品牌体验店。那张世界杯广告牌图片,就像一颗种子,我们现在做的一切,就是让这颗种子在世界各地长出符合当地土壤的枝叶。”张总这样比喻。

未来的棋局:科技是唯一的答案

当被问及未来的战略核心时,两位负责人的答案异常一致:科技

“品牌营销解决的是‘爱与认同’的问题,但基石永远是‘信与依赖’。”张总说,“没有核心技术,所有的品牌声量都是空中楼阁。海信每年将营收的6%以上投入研发,这个比例在家电行业是领先的。我们的ULED显示技术、激光显示技术,正在成为挑战行业旧格局的利器。”

独家专访海信:解码世界杯广告牌图片背后的战略布局

刘女士则从市场角度补充:“下一代消费者,是看着世界杯、玩着电竞、用着社交媒体的‘数字原住民’。他们对品牌的科技感、创新力有更高的要求。所以,我们的品牌故事,正在从‘家电品牌’转向‘科技品牌’。未来,我们出现在全球顶级赛事旁的广告牌上,承载的将不仅是‘中国制造’,更是‘中国创新’。”

采访结束时,我们再次看向那块广告牌模型。它不再只是一张印有LOGO的静态图片,而是一个复杂的战略交汇点:这里有对本土市场的坚守,有对全球市场的野望,有对品牌情感的构建,更有对技术创新的笃定。海信的世界杯广告牌,就像一盘宏大棋局中,落下的那颗关键棋子,看似简单一步,却联动着全局的攻守与未来。

窗外,一艘巨轮正鸣笛启航,驶向浩瀚海洋。室内的我们仿佛看到,中国品牌的全球化征程,也正以同样的决心,破浪前行。